Encore des Questions ?

J'interviens principalement auprès de dirigeants de TPE (1 à 10 salariés) et de startups en phase de structuration, en Savoie et partout en France à distance. Si vous pilotez seul votre activité et que vous sentez que vous avez besoin d'un regard extérieur structurant, ou que l'IA pourrait transformer votre façon de travailler alors vous êtes exactement ma cible.

Tout commence par un appel découverte de 30 minutes, offert et sans engagement. On fait le point sur votre situation, vos blocages, vos objectifs. À l'issue de cet appel, vous savez exactement ce que je peux faire pour vous, et moi je sais si je suis la bonne personne pour vous accompagner. Pas de devis envoyé dans le vide, pas de relance commerciale agressive.

Chaque mission est calibrée à votre besoin réel. Les missions démarrent généralement à partir de 1 000 € pour un audit ou un accompagnement court, jusqu'à 10 000 € pour un projet complet de structuration ou déploiement IA. Je ne propose pas de forfaits rigides, une heure d'échange suffit pour vous donner une estimation précise.

C'est exactement la bonne question, et la réponse n'est pas toujours oui. Certaines structures ont d'abord besoin d'être organisées avant d'automatiser. D'autres peuvent déployer l'IA dès maintenant sur des tâches précises et gagner du temps immédiatement. Mon diagnostic de départ sert justement à identifier où vous en êtes et par où commencer concrètement.

Je suis basé en Savoie et j'interviens en présentiel dans un rayon de 70 km autour de Chambéry, ce qui couvre Annecy, Grenoble, Aix-les-Bains, Albertville et toute la région Auvergne-Rhône-Alpes. Pour les missions à distance, j'accompagne des clients partout en France. J'ai également une expérience internationale, notamment aux Émirats Arabes Unis et en Suisse.

Ça dépend de l'objectif. Un audit opérationnel ou marketing se réalise en 1 à 2 semaines. Un projet de structuration complet s'étend généralement sur 4 à 12 semaines. Un accompagnement en co-pilotage ou coaching peut durer plusieurs mois. Dans tous les cas, on définit ensemble un cadre clair dès le départ : durée, livrables, points d'étape.

Trois choses. D'abord, je suis un entrepreneur avant d'être un consultant. J'ai lancé des structures de zéro, géré des P&L, managé des équipes. Je sais ce que ça coûte de prendre une mauvaise décision. Ensuite, j'intègre l'IA comme un outil concret, pas comme un argument marketing. Je déploie des solutions qui fonctionnent le jour même. Enfin, je ne crée pas de dépendance : mon objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi.