Comment je peux vous aider
Trois axes d'intervention adaptés à votre situation. On commence toujours par un appel de 30 minutes pour identifier le bon point d'entrée.
Transition IA & Automatisation
Votre activité tourne encore à la main ? Je cartographie vos processus, identifie les tâches automatisables et déploie des agents IA sur mesure. CRM intelligent, automatisation des relances, reporting automatique — vous récupérez du temps dès la première semaine.
Ce que vous obtenez
- Audit complet de vos processus opérationnels
- Déploiement d'agents IA sur mesure (Claude, GPT)
- Automatisation CRM et relances commerciales
- Intégration no-code (Make, Zapier, n8n)
- Formation et transfert de compétences inclus
Projet de A à Z
Vous avez une idée, un problème à résoudre, ou un projet à lancer — mais pas les ressources pour tout gérer. J'interviens en chef de projet : cadrage, structuration, coordination et pilotage jusqu'à la livraison. De la feuille blanche à l'opérationnel.
Ce que vous obtenez
- Cadrage stratégique et feuille de route claire
- Structuration organisationnelle et processus
- Coordination des prestataires et ressources
- Suivi hebdomadaire avec points d'étape
- Livraison avec documentation et passation
Conseil & Pilotage
Un regard extérieur structurant pour prendre les bonnes décisions. J'interviens en co-pilote : audit de votre organisation, conseil stratégique, accompagnement dans la durée. Pas de jargon, pas de slides — du concret, des décisions, des résultats.
Ce que vous obtenez
- Audit opérationnel et marketing (1-2 semaines)
- Conseil stratégique et aide à la décision
- Co-pilotage mensuel (revue KPIs, priorités)
- Coaching dirigeant et structuration équipe
- Diagnostic IA : êtes-vous prêt à automatiser ?
Prêt à lancer votre projet ?
Contactez MEK Consulting pour discuter de votre projet. Première consultation gratuite, sans engagement.