KTL : Restructuration & Plan d'expansion
Poser les bases d'une croissance maîtrisée
Client
KTL
Savoie (73)
Type
TPE · Conseil & Structuration
Le défi
KTL, entreprise spécialisée dans la pose de fibre et développement en bureau d'étude, avait une activité solide mais une structure qui ne demandait à être accompagner pour passer à l'échelle beaucoup plus large. Le dirigeant voulait développer et ouvrir de nouveaux marchés sans fragiliser l'existant, mais sans vision claire sur le modèle économique cible, les ressources nécessaires et la feuille de route à suivre.
Ce que nous avons construit ensemble
Audit de la structure existante
Analyse complète de l'organisation, des processus et du modèle économique actuel pour identifier les freins à la croissance.
Business Plan complet
Élaboration du business plan d'expansion incluant projections financières, stratégie de développement et plan de ressources humaines sur 3 ans.
Restructuration opérationnelle
Redéfinition des rôles, des process internes et de l'organisation pour supporter la phase de croissance sans déstabiliser l'activité en cours.
Road Map d'expansion
Plan d'action priorisé avec jalons clés, indicateurs de suivi et stratégie d'approche des nouveaux marchés fibre et bureau d'étude.
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